青州農商銀行深入貫徹《金融機構合規管理辦法》，全面落實省聯社“以合規為中心”經營理念和市聯社合規管理“一號工程”的工作目標，錨定全方位實現銀行合規性目標，全面提升內控合規管理有效性，為實現高質量發展提供堅強保障。
完善制度體系，落實重點工作，推動內控合規管理強化。認真制定年度合規風險管理計劃，明確年度合規風險建設重點。定期開展規章制度梳理評價，針對性制定提升內控管理措施，做好規章制度線上管理，提高制度梳理規范性和規章制度查詢效率。持續做好金融創新產品與服務的準入管理，規范開發新產品、拓展新領域等事項的風險評估流程，嚴把法律合規審查關口。將解決重點問題與強化合規經營相結合，組織開展合規管理建設年、“內控風控兩年提升專項行動”、合規管理“一優化三提升”三項重點工作，持續提升內控合規管理水平。
立足基礎工作，積極推進創新，提升合規文化建設質效。主動探索創新工作載體和工具，不斷豐富“自選動作”，通過高頻率、多元化、情景化方式，推動合規文化活動有“聲”有“色”、寓教于樂、入腦入心。制作“節氣話合規”短視頻，充分挖掘二十四節氣蘊含的思想情感和文化內涵，講節氣風俗，話合規風尚；舉辦“合規微課堂”，各業務條線分別“備課”，制度執行力建設全面推進；開辦“合規小劇場”，以支行為參與主體，通過劇情演繹方式，推動合規文化寓教于樂、入腦入心。
健全監督體系，突出正向引導，增強合規操作履職能力。做實紀檢監察專責監督，緊盯“關鍵少數”，深化運用“四種形態”，做實做細日常監督。強化內部“崗位監督”，引導員工擔負起相互監督制約的責任，及時反映身邊存在的違規違紀違法行為。做好家庭“親情監督”，分層開展班子成員家訪中層、中層家訪下屬員工，認真傾聽問題、促進感情交流，及早化解矛盾與風險。推行“積分+正向激勵”，對員工行為正負面數據實行記分建檔，引導督促員工自我檢視、自我教育、自我管理，有效增強員工合規意識。
來源：青州農商銀行
編輯：李新花 李婕寧
一審：賈春毅
二審：孫瑞永
三審：管延會
